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Post by ripon01717 on May 14, 2024 5:19:21 GMT
实时分析可用于优化和调整预测并实现收入目标。所有系统、流程和数据来源均已集成,因此数据准确且可操作,从而实现个性化通信以及绘制和交付客户旅程的能力。 需求编排之路不是一朝一夕甚至一年之内就能完成的过程。很少有“大爆炸”时刻。你必须坚持下去,不断进步。奠定基础——销售协调、集成系统、自动化流程、准确且可操作的数据——是关键。 此外,需求编排要求将推动下一波营销技术增长。技术支持的集体编排工作将使营销人员能够提高实现客户获取和收入目标所需的可扩展性和可预测性。这就是需求营销人员不断改进以提供首席执行官们垂涎和奖励的增长引擎的方式 项将彻底改变销售的技术颠覆 销售技术在销售文化中无处不在,并日益影响销售人员的市场进入策略。根据 Gartner 最近的一项调查 超过十分之八的高级销售领导者认为,有效利用技 巴哈马 WhatsApp 号码列表 术对 于实现收入目标非常重要。因此,十分之七的销售组织计划在 2022 年增加销售技术支出也就不足为奇了。“采用新兴技术和实践的创新用途为组织提供了竞争优势,”高级分析师 Dan Gottlieb 说道。加特纳。 “它使组织具有新的能力来影响组织的核心优先事项:渠道生成、卖家执行和客户增长。” 到 2027 年将扰乱销售的 7 项新技术 新的销售技术有能力在未来几年对功能产生重大影响,但在许多情况下尚未为销售组织产品化。首席营收官必须认识到这些颠覆性变化,确定优先顺序并做出响应,以确定最佳行动方案。 第一:多模式 到 2030 年,卖家只能应用程序中。 乞求销售人员输入数据的日子已经结束了。多模态为卖家提供了多种记录活动的方法,而不是通过键盘将活动输入 CRM。这些技术都与CRM技术对接,鼓励一线销售人员获取CRM数据。例如,卖家可以点击他们的电话、打电话,甚至与 CRM 聊天 同时人工智能机器人记录他们的输入并填写所需信息。 第二名:生成式人工智能 到 2025 年,大型组织 30% 的出站消息将由综合生成。 考虑到客户期望超相关和个性化的体验,内容对于销售变得越来越重要。卖家很难跟上。借助生成式人工智能,销售团队将永远不必再乞求内容。生成式人工智能生成通常由人类创建的内容(如图像、视频、电子邮件、演示文稿和数据表),并且通过增强或自动化方法在没有直接人类偏见的情况下实现: 增强——与人类协作利用现有的创意工作流程。 自动化——就像生产内容的“工厂”。 尽管人工智能可以帮助确 保卖家获得正确的内容,但销售组织仍然必须确保在正确的时间、正确的地点轻松访问内容。 第三名:增强现实和虚拟现实的结合 到 2025 年,80% 的互动将发生在数字渠道中。 虚拟宇宙——一个由虚拟增强的物理和数字现实融合创建的集体虚拟空间——将从根本上改变协作、参与和联系。而虚拟现实的核心技术,如增强现实(AR)和虚拟现实(VR),将成为销售会议、
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